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货架工厂如何管理运营才能提高竞争力
点击次数:1037  更新时间:2017-04-14  【打印此页】  【关闭

货架制造业就是对生产、销售运营过程的决策、规划。

生产:质和量

质和量:员工工作态度和职业素养及效率,是提高工厂外表形象的首要因素。提高员工学习及认知能力,这样对产品质量会有更高提高。

一、生产管理:学习和制度

学习和制度:提倡边学边做,全面提高员工对产品能力,以及独立操作能力(传帮带),制度必须严格执行,岗位责任落实到每个人头上,岗位定位能够对产品质量起到提高作用。

二、广告宣传,销售培训,竞争优势,售后服务

        1、广告宣传:企业在营销过程中广告是重要的环节,传递产品的信息,增加产品的需求;

        2、销售培训:专业知识,销售技巧,销售心态;

        3、竞争优势:价格优势,产品质量优势;

        4、售后服务:积极处理,态度要好。

                                                                         (更多资讯请浏览我公司网址:www.nj-botro.com
                                                             本文作者:南京宝德龙公司   工程销售部:汪仁焕

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